阿勒代斯：想回到主教練的崗位上，最好是一份國(guó)家隊(duì)的工作

阿勒代斯接受了《每日郵報(bào)》的采訪，他對(duì)重返教練崗位持開(kāi)放態(tài)度，但不急于求成。他也談到了現(xiàn)在英超流行的定位球戰(zhàn)術(shù)，他曾在博爾頓靠定位球拿下一場(chǎng)又一場(chǎng)的勝利，他表示，如果你作為教練忘記了定位球，那你就是個(gè)傻瓜！我認(rèn)為沒(méi)人會(huì)忘記。

阿勒代斯首先表示：“如果我出現(xiàn)在某家俱樂(lè)部的雷達(dá)上，我會(huì)非常樂(lè)意聊聊，我還沒(méi)有進(jìn)行任何對(duì)話。我也不會(huì)給每個(gè)人打電話說(shuō)‘給我那份工作’?！?/p>

你會(huì)考慮出國(guó)嗎？

我不認(rèn)為家人希望我這么做，他們一生都在支持我。他們不想收拾行李離開(kāi)。也許是一份國(guó)家隊(duì)的工作，在那里你不需要一年365天、每天24小時(shí)都在那里。我聽(tīng)說(shuō)圖赫爾經(jīng)?；氐聡?guó)。這可能是個(gè)機(jī)會(huì)。

足球界最令人警醒的日子之一是2012年法布里斯-姆安巴在對(duì)陣熱刺的比賽中突發(fā)心臟驟停，而那是在阿勒代斯離開(kāi)博爾頓幾年之后的事。

我仍然能清晰地記得法布里斯發(fā)生的事情，多虧了及時(shí)的心肺復(fù)蘇和除顫，法布里斯完全康復(fù)了。但大多數(shù)基層足球隊(duì)沒(méi)有醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，這就是為什么任何人都必須知道如何進(jìn)行心肺復(fù)蘇和使用除顫器。任何人都可以學(xué)會(huì)這些救命技能。

阿勒代斯總是有他稍微非傳統(tǒng)的方法，尤其是在博爾頓時(shí)最為著名。在那里，拿著一份十年長(zhǎng)合同，他顯然有時(shí)會(huì)有更多的教練員而不是球員。他的“作戰(zhàn)室”，一個(gè)充滿屏幕顯示球員訓(xùn)練后表現(xiàn)數(shù)據(jù)的感官超載空間，讓他在對(duì)抗對(duì)手時(shí)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。他覺(jué)得他從未真正因此得到應(yīng)有的認(rèn)可，他的聲譽(yù)反而因在博爾頓時(shí)必要的長(zhǎng)傳球戰(zhàn)術(shù)而被永久玷污，當(dāng)時(shí)他們?cè)谶m應(yīng)頂級(jí)聯(lián)賽之前突破進(jìn)入歐洲。

我們?cè)诓栴D的表現(xiàn)非常出色。最終我們被不公平地貼上了標(biāo)簽。剛開(kāi)始時(shí)，為了留在英超，我們不得不更多地采用某種方式比賽。

但我們通過(guò)世界級(jí)球員提升了球隊(duì)水平。不是英超級(jí)別的，而是世界級(jí)的。大多數(shù)媒體機(jī)構(gòu)仍然稱我們?yōu)殚L(zhǎng)傳球球隊(duì)，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的侮辱。真是絕對(duì)的恥辱。

不幸的是，之后每個(gè)地方都一樣，乏味的回應(yīng)。千篇一律。那些不動(dòng)腦筋的人不知道發(fā)生了什么變化，但我從未在任何兩家俱樂(lè)部以相同的方式比賽。

不可否認(rèn)，定位球和高空長(zhǎng)傳球是阿勒代斯的武器。無(wú)風(fēng)不起浪。在他的博爾頓軍團(tuán)時(shí)期，他們?cè)B續(xù)四場(chǎng)主場(chǎng)比賽擊敗阿森納，每場(chǎng)比賽的首粒進(jìn)球都是頭球?！八麄儼盐覀兾^(guò)去然后打長(zhǎng)傳球，”溫格抱怨道，他已經(jīng)束手無(wú)策。

也許現(xiàn)代英超的工作正好適合阿勒代斯，因?yàn)楝F(xiàn)在定位球如此流行。本賽季已經(jīng)有92個(gè)進(jìn)球來(lái)自定位球。

令人驚訝的是，他拒絕承認(rèn)這是一種趨勢(shì)?！拔抑皇钦J(rèn)為這是因?yàn)榘⑸{通過(guò)定位球打進(jìn)的進(jìn)球突顯了這一點(diǎn)。如果你作為教練忘記了定位球，那你就是個(gè)傻瓜！我認(rèn)為沒(méi)人會(huì)忘記。”

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